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7月3日，寿力2026年度区域销售会议在浙江宁波顺利召开。本次会议以“继往开来，聚力新程”为主题，集结公司管理层、职能部门负责人、全国销售骨干及渠道合作伙伴参会，围绕业务增长、技术创新、渠道深耕、合规经营等多维度展开深度交流。
高瞻远瞩，锚定发展航向
会议伊始，日立产机系统有限公司（HIES）董事HGAP全球CEO兼总裁Hideki Fujimoto与HIES营业本部副本部长Yoshi Tachibana先后致开幕辞，立足工业装备行业发展形势，结合空压机产业发展现状，剖析行业机遇与外部挑战。
他们一致指出，实体经济提质增效背景下，专精化、节能化、服务化是行业发展主流方向，寿力将坚守实业初心，深耕压缩空气动力领域，夯实技术、产品、服务三座底盘，秉持互利共生理念，深化渠道协同，凝聚内外合力稳步拓展市场空间。
统筹施策，夯实经营发展
随后，HGAP-SZ总经理戴戈先生统筹复盘企业整体运营工作，梳理现阶段发展优势，结合产业政策与市场行情，明确下半年经营导向。随后开展财务专项分享，从成本管控、业务营收结构、市场投入分配等维度拆解财务数据，全方位保障整体业务有序、高效、可持续增长。
协同共进，强化业务支撑
围绕业务增长与效能提升，此次会议集中开展了销售、技术、运营等多维度工作分享。销售副总经理敖小敏系统复盘了各产品线与区域的市场表现；工程副总经理杨健则聚焦技术创新，介绍了机组迭代、节能方案及标准化服务等方面的进展。
此外，渠道、运营、质量、合规等部门也分别就市场秩序维护、流程资源统筹、质量闭环管控及风险防范等议题进行交流，推动前后端协同联动，为业务拓展提供坚实保障。
属地深耕，激活增长动能
立足全国市场差异化发展现状，华东、华南、华中三大区域的销售负责人分别结合当地产业格局、客户结构和竞争态势，深入复盘业绩，分析各地政策方向和增长空间上的不同，并围绕存量市场维护和增量市场开拓等实际问题和渠道合作伙伴展开讨论。
通过这种贴近一线的交流，能更清楚地掌握市场的真实需求，后续在产品配置、服务响应和资源支持上也能更有针对性，避免“一刀切”，真正帮助每个区域激发市场活力。
行稳致远，共绘发展新图
本次销售会议贯通战略部署、业务复盘、技术赋能、职能协同、渠道共建全链条，为未来的发展厘清思路、积蓄势能。
未来寿力将继续坚守初心
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